خانه / دانلود / پاورپوینت”مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک مبحث: مدیریت آموزشی” ۲۶ اسلاید

پاورپوینت”مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک مبحث: مدیریت آموزشی” ۲۶ اسلاید

برنامه ریزی استراتژیک

مبحث: مدیریت آموزشی
تعریف استراتژی:

توجه به عامل زمان و تفکیک آن به دو سطح:

مدیریت استراتژیک از دیدگاه اجتماعی:

ویژگی های یک مدیر استراتژیک:

استراتژی توسعه

مدیریتی است که بتواند روشهای مناسبی برای

ایجاد تغییر

در سازمان پیدا کند

استراتژی

عناصر مدیریت استراتژیک:

رسالات مؤسسه

بیانیه رسالت

اهداف مؤسسه

عوامل مؤثر برتدوین اهداف:

مراحل تکامل فراگرد هدف گذاری

ویژگی های مدیریت استراتژیک: 

فرایند و مراحل مدیریت استراتژیک:

استراتژیست و اتخاذ تصمیم:

نکات مهم در تحلیل فاصله:

استراتژیستها (برنامه ریزان)

فرایند برنامه ریزی آموزشی استراتژیک:

  • برنامه ریزی استراتژیک
  • توسعه را می توان افزایش حق انتخاب یا آلترناتیوها تعریف کرد که هسته اصلی آن خلاقیت و نوآوری است.
  • توسعه اساسا گسترش توانایی های ذهنی انسان را هدف گرفته است یعنی توسعه فرهنگ را.
  • توسعه فرهنگی به معنی گسستن ازسنتهای گذشته نیست، زیراسنتها انباشت و ذخیره تجربیات گذشته یک جامعه است.
  • توسعه بر مبنای گسترش سنتها و تجارب گذشته انجام می گیرد و نه بر اساس نفی آنها.
  • رسالات مؤسسه
  • برای ادامه حیات و بقاء لازم است مؤسسه مشروعیت داشته باشد.
  • رسالت مؤسسه موجب مشروعیت آن می گردد.
  • بیان درست رسالتها موجب می شود افراد در داخل و خارج مؤسسه بدانند مؤسسه به چه دلیل به وجود آمده و شخصیت و تصورات آن چه می باشد.
  • رسالتها باید آنقدر روشن و مشخص باشد که راهنمای عملیات مؤسسه قرار گیرد.

بیشتر برنامه­ ریزی ها بر اساس دیدگاه عقلایی، دارای شکل آرمان ها و اهداف طرح ها و اقدامات و منابع مورد نیاز می­ باشند. در این مدل ها ، ابتدا آرمان ها و اهداف سازمان تبیین شده ، سپس طرح ها و اقدامات لازم تعیین و در نهایت منابع مورد نیاز برای انجام برآورد می­ گردند. تغییر در شرایط محیط، سیاست ها، نگرش ها، دیدگاه ­ها، ساختارها، نظام ها و … عواملی هستند که بر آرمان ها و اهداف برنامه­ ریزی تاثیر گذاشته و در نهایت باعث تغییر برنامه می­ گردند.

برنامه­ ریزی در شکل عقلایی فوق، ظرفیت و تمانایی مقابله با تغییرات سریع محیط بیرون را ندارد و به شکست می انجامد. این شرایط موجب رشد این تفکر شد که در برنامه ریزی باید بتوان مطابق با تغییرات، جهت حرکت سازمان را تغییر داد و جهت و رفتار جدیدی را در پیش گرفت. این نگرش……

و…….

RIAL 90,000 – خرید

درباره ی mohsen

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *